主營業務
Main Bussiness
投資(zī)
Investment
上世紀末以來,我(wǒ)國政府先後實施農村(cūn)中(zhōng)小(xiǎo)學遠程教育工(gōng)程、三通兩平台工(gōng)程、教育信息化2.0行動計劃等,并将教育信息化列入教育均衡縣達标的基本要求,同時納入對各地政府的考核,凸顯了國家對教育信息化的重視程度。但由于教育信息化投入巨大(dà),一(yī)個中(zhōng)等規模的縣域要達到規定的生(shēng)機比、師機比、多媒體(tǐ)課堂全覆蓋及城鄉互動教學,投資(zī)需要數億元,僅依靠縣域财政一(yī)次性完成建設相對困難。而采取逐年分(fēn)批建設的方法,又(yòu)造成城鄉、校際間無法及時統籌建設,影響信息化的整體(tǐ)應用效益的實現。加上信息化設備三、五年又(yòu)進入更新期,追加投入壓力巨大(dà),不少地區出現嚴重的“邊建邊廢”現象。同時縣域缺乏專業人員(yuán),日常維護尚可,但沒有能力支撐區域教育信息化的整體(tǐ)建設運維與推動信息化的深入應用。這種分(fēn)階段投入、缺乏運營機制的建設方式難以發揮整體(tǐ)應用效益,成爲影響我(wǒ)國教育信息化進程的重要問題之一(yī)。
近年來,國家出台《教育信息化2.0行動計劃》、《中(zhōng)國教育現代化2035》、《加快推進教育現代化實施方案(2018-2022年)》、《縣域義務教育優質均衡發展督導評估辦法》等文件,對教育信息化做出重要部署;國家發展改革委、中(zhōng)宣部、教育部、工(gōng)業和信息化部等18部門下(xià)發《加大(dà)力度推動社會領域公共服務補短闆強弱項提質量,促進形成強大(dà)國内市場的行動方案》,鼓勵在教育行業采用PPP模式,幫助地方政府進行均衡創建,推進教育現代化進程。
對于投資(zī)額度較大(dà)的項目可采用PPP模式,由我(wǒ)司一(yī)次性投入,采用政府付費(fèi)、缺口補助、使用者付費(fèi)等方式回收投資(zī);對于投資(zī)額度較小(xiǎo)的項目可采用招投标及政府購買服務的方式來建設。
建設
Contruction
我(wǒ)司的區域教育信息化方案,遵循國家教育信息化标準,通過“雲+網+端”的建設模式,提供完整的區域教育信息化三層體(tǐ)系結構。“雲”是指把教育機構、學校、師生(shēng)、家校的所有應用系統和資(zī)源、人人通空間,全部架設在區域教育數據中(zhōng)心,對外(wài)提供統一(yī)門戶服務,确保應用在“一(yī)朵雲”上。“網”是指依托裸光纖教育城域網方案,設計區域“一(yī)張網”全網可視化管理,建立雙路萬兆到鄉鎮、千兆到校、千兆入班、無線全覆蓋的高速教育網,保障區域互動教學、一(yī)校帶多校、直播課堂等重型資(zī)源的應用效果。“端”是指學校的各類信息化管理教學設備,實現班班有多媒體(tǐ)、人人有設備、無線全覆蓋。并與數據中(zhōng)心連接,實現全區域一(yī)朵雲。
通過“雲+管+端”,最終實現寬帶網絡校校通、優質資(zī)源班班通和網絡空間人人通,達到“校校通網絡、班班多媒體(tǐ)、師生(shēng)有終端、課課有資(zī)源、城鄉能互通”的建設目标。在全縣實現“三通兩平台”建設的基礎上,向教育信息化2.0目标邁進。
運營
Operation
教育信息化具有極強的專業性,地方缺乏專業性團隊、效率不高,是影響教育信息化落地的制約因素。必須成立運營團隊,負責項目全周期的運營服務,是PPP項目的一(yī)個基本要求。
在每個項目中(zhōng),我(wǒ)司均在當地成立項目公司,負責不少于十年的運營期。運營期中(zhōng)的教育城域網、數字校園、軟件平台的管理與維護,以及資(zī)源開(kāi)發、師資(zī)培訓、教學研究等公共服務,政府按效付費(fèi),這種機制保障了項目的長效使用。
在運營方式上,我(wǒ)司采用“GFEUS” (G:政府主導、F:金融支持、E:企業實施、U:高校助力、S:學校應用)協同創新模式,通過“資(zī)源整合、搭建平台,模式創新、促進均衡”,推進了項目深入應用,提升項目應用效益。